Основатель

Богдан Маршак

Основатель Renzoire

Богдан работает на пересечении дизайна, технологий и бизнес-операций — создавая системы, на которых работают его компании, и владея ими, вместо того чтобы собирать их из внешних подрядчиков по частям. Renzoire — компания, возникшая в результате: её возглавляет основатель, и она выстроена так, чтобы осознанно добавлять новые направления.

Богдан Маршак — основатель Renzoire
Богдан МаршакОснователь Renzoire
  • РольОснователь и digital-архитектор
  • Работает в сферахДизайн · Технологии · Бизнес-операции
  • КомпанияНесколько направлений во главе с основателем
  • ЛокацияАбу-Даби, ОАЭ
Начало

Начал рано,
внутри реального бизнеса.

Богдан начал изучать бизнес необычно рано — раньше, чем это обычно бывает на пути к предпринимательству. Не за партой, а находясь непосредственно в реальной бизнес-среде: наблюдая, как на самом деле принимаются решения, как управляют людьми и как ежедневно происходят операционные процессы.

У этого раннего опыта была конкретная отправная точка: прямое практическое наставничество, начавшееся с 13 лет.

Наставничество

Практическое наставничество
с 13 лет.

С 13 лет Богдан получал прямое практическое наставничество от Вячеслава Маршака, опытного предпринимателя. Это была не бизнес-теория — это был реальный опыт того, как на самом деле работает бизнес: как принимаются решения под давлением, как управляют людьми, как контролируются повседневные операции и как коммерческое мышление работает на практике, а не на доске.

Это наставничество существенно сформировало то, как Богдан подходит к бизнесу сегодня. Стремление оставаться близко к операционным деталям, контролировать механику бизнеса, а не передавать её другим, и мыслить системами, а не отдельными решениями, — всё это берёт начало именно оттуда. Оттуда же происходит и его первый структурированный бизнес-проект, задолго до появления Star Consulting.

Star Consulting

Годы до
Renzoire.

Закрыто · До Renzoire

Это наставничество переросло в собственный бизнес. Star Consulting — маркетинговая и digital-консалтинговая практика, которую Богдан вёл до Renzoire, работая с бизнесами в сферах логистики, образования, красоты и ритейла — а также, согласно задокументированному архиву клиентов, недвижимости, строительства, автомобильной отрасли и услуг. Задокументированные клиентские проекты охватывают период с 2019 по 2022 год.

Управление им от начала до конца — стратегия, реализация, отношения с клиентами, результаты — именно это выявило настоящую проблему: у клиентов не было отдельно проблемы с маркетингом или сайтом, у них была системная проблема, а один подрядчик мог исправить лишь её видимую часть.

  • НедвижимостьLider Family
  • СтроительствоTM Budiva
  • Автомобильная отрасльVse Zapchasti
  • УслугиKIMS Cleaning Network
  • Красота и велнесMaria Beauty & Health Center
Перерыв

Переосмысление,
а не ребрендинг.

Деятельность Star Consulting была прервана войной в Украине. Вместо того чтобы пытаться продолжать так, будто ничего не изменилось, Богдан воспринял этот перерыв как настоящую точку остановки — повод переосмыслить не только то, что строить дальше, но и то, какой должна быть структура самой компании. То, что появилось после этого переосмысления, — это Renzoire.

Переход

От сервисной работы
к компании во главе с основателем.

От работы с клиентами к экосистеме, которой он владеет и управляет.

Тот самый инстинкт, сформировавшийся в годы наставничества, — оставаться близко к тому, как реально работает бизнес, и контролировать систему, а не арендовать её по частям, — объясняет, почему Renzoire выглядит именно так. Вместо того чтобы браться за очередной раунд консалтинговых проектов после переосмысления, Богдан начал строить инфраструктуру, которой Renzoire могла бы владеть и управлять напрямую. Renzoire Studio — направление, где та же экспертиза доступна другим компаниям: один ответственный партнёр вместо пяти подрядчиков, системы, созданные для владения и управления, а не для передачи другим.

Renzoire One, Renzoire Beauty и Renzoire Real Estate — направления, где эта экспертиза проверяется как собственные бизнес-проекты Renzoire. Не каждое направление уже достигло зрелости — новое направление добавляется только тогда, когда предыдущее уже уверенно стоит на ногах.

  • Renzoire StudioРаботает — коммерческое направление сегодня
  • Renzoire OneВ разработке
  • Renzoire BeautyРанний этап
  • Renzoire Real EstateРанний этап
  • Renzoire AcademyЗапланировано — зарезервированное направление, программ пока нет
Текущий этап

Абу-Даби.
Сначала цифровая инфраструктура.

Renzoire Studio — коммерческое направление, открытое сегодня для других компаний. Renzoire One — операционная среда, которую Богдан строит, чтобы на ней работала сама компания, — находится в активной разработке и открывается сначала для клиентов Studio.

  • ЛокацияАбу-Даби, Объединённые Арабские Эмираты
  • Коммерческое направление сегодняRenzoire Studio — сайты, бизнес-системы, автоматизация, процессы на основе ИИ
  • Следующее в разработкеRenzoire One — в активной разработке

То, что будет дальше, подчиняется тому же правилу, которое привело Renzoire сюда: расширяться только тогда, когда текущее направление сможет стоять на собственных ногах.

Квалификации

Сертификаты
и сеть.

  • 01Wix Studio CertifiedСертификация платформы для инструментов дизайна и разработки, на которых строится Renzoire Studio.
  • 02Cisco Networking CertifiedСертификация по основам сетевых технологий.
Сеть

Следите за развитием проекта в @renzoire

Операционные принципы

Строить. Управлять.
Расширять.

Как Renzoire переходит от одного направления к следующему — та же модель стоит за каждым решением на этой странице.

01

Строить

Создавать продукты, цифровые системы и новые бизнес-направления.

02

Управлять

Непосредственно управлять выбранными направлениями и учиться на реальном опыте.

03

Расширять

Развивать новые направления только тогда, когда для этого есть реальная основа.

На практике это означает: один ответственный партнёр вместо пяти подрядчиков. Системы, созданные для владения и управления, а не для передачи другим. Сначала — доказательство в собственных операциях Renzoire, и только потом — предложение этой экспертизы другим.

Хронология

История
кратко.

  1. С 13 лет

    Начинается практическое наставничество

    Непосредственный опыт того, как реально управляют бизнесом, — решения, люди, операции, коммерческое мышление. Не теория за партой.

  2. 2019 – 2022

    Star Consulting

    Его первый структурированный бизнес-проект, в котором это наставничество применялось напрямую. Задокументированная работа с клиентами в нескольких отраслях.

  3. Перерыв

    Деятельность прервана войной

    Точка остановки, которая стала переосмыслением, а не вынужденным продолжением.

  4. Renzoire

    Компания во главе с основателем, а не очередной список клиентов

    Создана для владения и управления — начиная с Renzoire Studio.

  5. Сегодня

    Абу-Даби — текущий этап

    Renzoire Studio работает, Renzoire One в активной разработке.

  6. Что дальше

    Расширяться осознанно

    То же правило, что и всегда: следующее направление начинается только тогда, когда текущее сможет стоять на собственных ногах.